集(jí)團公(gōng)司調整進出口(kǒu)業務經營體系(xì)
發布(bù)時間:2005-3-14點擊數量:1318次
根(gēn)據公(gōng)司發展規劃,公(gōng)司于日前(qián)調整(zhěng)了進(jìn)出口業務(wù)的經(jīng)營體系(xì),在集團公司項下(xià)恢複(fú)遼(liáo)機股份進出口公司建制,獨立核(hé)算,統(tǒng)一經營進出口業務。集團(tuán)副總(zǒng)經理姜文利任(rèn)進出口公司總(zǒng)經理(lǐ),集團(tuán)副總(zǒng)經理張樹(shù)寶(bǎo)任(rèn)進出口公司副(fù)總經理。
2005年3月14日(rì)下午,集團公司(sī)在二樓大(dà)會議(yì)室召開了進出口工作座(zuò)談會,就進出(chū)口業務(wù)的發展(zhǎn)和(hé)轉型(xíng)問題進行了研(yán)讨。集團董事(shì)長(zhǎng)、黨委書記(jì)兼總(zǒng)經理吳岩(yán)主持會議。姜文(wén)利、張(zhāng)樹寶、趙(zhào)英傑等(děng)公司(sī)領導和進出口公司(sī)全體業務人員出席了會(huì)議。
吳(wú)董事長在總結了過(guò)去一年來的工(gōng)作後(hòu)指出,經過(guò)一年(nián)的實踐檢(jiǎn)驗,公(gōng)司制定的(de)集(jí)中(zhōng)集團各種(zhǒng)資源優勢開(kāi)拓(tuò)市場的戰略是(shì)成功(gōng)的。一年來(lái)公司開發的2個産品(pǐn)生産基地(dì),今年(nián)出口可(kě)達到1500萬(wàn)美(měi)元。吳董事長要求(qiú)大家(jiā)認真領會此方(fāng)針的(de)内(nèi)涵,審視(shì)集團貿易業務發展面臨(lín)的外(wài)部形勢(shì)和環境(jìng)。
會議還安(ān)排了(le)今(jīn)年的(de)進(jìn)出口(kǒu)任務,力争(zhēng)比去年增(zēng)長(zhǎng)1.5倍,達到4000萬美元以(yǐ)上。姜(jiāng)文利(lì)總經理對(duì)2005年進出口(kǒu)業務(wù)指标做了安排(pái)與說明。張(zhāng)樹寶副總對(duì)業務人(rén)員的(de)工作(zuò)紀律(lǜ)提出了要求。