大連寶原2020年(nián)度第四屆董事(shì)會第二次(cì)會議(yì)召開(kāi)
發布時間：2020-5-12點擊(jī)數量：1616次
4月26日，公(gōng)司2020年(nián)度(dù)第四屆(jiè)董事(shì)會第二次(cì)會議(yì)在大(dà)連寶(bǎo)原核設備有(yǒu)限公司(sī)六樓(lóu)會議室召(zhào)開(kāi)。集團公司吳(wú)岩董事長作(zuò)為(wéi)控股股東(dōng)代表出席并(bìng)主持會(huì)議。寶原公司董(dǒng)事會(huì)成員、監事(shì)會成員、經營班子成(chéng)員、董(dǒng)事會(huì)秘書及(jí)重點部門負責人(rén)列席(xí)會議。
寶原(yuán)公司總經理(lǐ)張(zhāng)福斌就(jiù)2019年(nián)年度(dù)工作及2020年主要工作做了報告。會(huì)議聽取了2019年(nián)度各項議案執(zhí)行情況，審(shěn)議并通過了2020年度主(zhǔ)要經(jīng)營(yíng)指标以(yǐ)及相關議案。
會上，各位董(dǒng)事積極為寶原公司(sī)的經營發(fā)展出(chū)謀劃(huà)策。集(jí)團公(gōng)司吳岩董(dǒng)事長(zhǎng)對(duì)确保(bǎo)2020年各項(xiàng)經營(yíng)指标(biāo)提出了具體要(yào)求：一(yī)、大連寶原(yuán)要(yào)盡快建(jiàn)立起完整(zhěng)的、有(yǒu)效(xiào)的(de)管理體系(xì)。完整的，即(jí)要求覆蓋(gài)大連寶(bǎo)原(yuán)所有的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節；有效(xiào)的，即要(yào)高效，又(yòu)要(yào)有可(kě)持續性(xìng)的體系；體系，至下而上(shàng)的建立起管理(lǐ)網絡(luò)，市場、技術(shù)、采購、生産(chǎn)、管理(lǐ)、人事(shì)、分配各個(gè)子系統彙集成大連寶原特有(yǒu)的管理體系。二、經營過程中的權力(lì)和(hé)責(zé)任劃分要(yào)更加清晰(xī)。權(quán)力必須(xū)要對應責(zé)任(rèn)，給(gěi)一定(dìng)的權力承擔相(xiàng)應的責任，同時(shí)要接受制(zhì)度的(de)制(zhì)約(yuē)。所(suǒ)以，接下(xià)來，要把各層級(jí)的權(quán)力和責任(rèn)計劃，使之更為(wéi)清晰(xī)。要形成透(tòu)明的流程(chéng)，嚴格的考核與制(zhì)約(yuē)。三、團隊建(jiàn)設。
