遼機(jī)集團所屬企業(yè)上半年(nián)經營(yíng)活(huó)動分析(xī)會(huì)圓滿(mǎn)結束
發布時間(jiān)：2012-8-1點擊數量：2797次
7月24日至(zhì)29日，集(jí)團各(gè)所屬企業2012年上(shàng)半年(nián)經營分(fèn)析會先後召開并圓滿(mǎn)結束。
本次上半(bàn)年經營分析會(huì)采用集團(tuán)經營(yíng)班子成(chéng)員和各(gè)職能部(bù)門負責人逐個(gè)聽取了(le)所屬(shǔ)企業的(de)經(jīng)營工作彙(huì)報的形式。大連三核(hé)、大連寶原、電業地産(chǎn)、正興建業(yè)、進出口分公司、遼機科技(jì)、三益(yì)礦業(yè)等所屬企業通(tōng)過全(quán)面分(fèn)析企(qǐ)業當前形(xíng)勢，客(kè)觀(guān)地對(duì)上(shàng)半年的(de)經(jīng)營情(qíng)況進行總結，清(qīng)晰地剖析了企(qǐ)業(yè)經營(yíng)過(guò)程中存在的困難與(yǔ)問題，并制(zhì)定相(xiàng)應的解決措施(shī)和改進方案。會議過程中(zhōng)，集團各職(zhí)能部門與(yǔ)所屬(shǔ)企業(yè)進行充(chōng)分交流，既對(duì)所屬(shǔ)企業重(zhòng)點工作提出(chū)了具(jù)體要求，也(yě)掌握了對(duì)所屬企業提(tí)供支持(chí)的重點環(huán)節，會(huì)議收(shōu)到良好效(xiào)果。
在聽取(qǔ)所(suǒ)屬企業(yè)的經(jīng)營工(gōng)作彙報後，集團(tuán)吳岩(yán)董事長要(yào)求各所屬企業(yè)都要(yào)從根本上(shàng)重視計(jì)劃(huà)工作(zuò)的開(kāi)展，通過經(jīng)營分析會(huì)厘清經營情(qíng)況、完善(shàn)管理措施，紮實(shí)開展工作，确保圓滿完成(chéng)年度經營(yíng)計劃指标(biāo)和實現企業健(jiàn)康、持(chí)續、穩定發展。
本次上半(bàn)年經營分析會(huì)采用集團(tuán)經營(yíng)班子成(chéng)員和各(gè)職能部(bù)門負責人逐個(gè)聽取了(le)所屬(shǔ)企業的(de)經(jīng)營工作彙(huì)報的形式。大連三核(hé)、大連寶原、電業地産(chǎn)、正興建業(yè)、進出口分公司、遼機科技(jì)、三益(yì)礦業(yè)等所屬企業通(tōng)過全(quán)面分(fèn)析企(qǐ)業當前形(xíng)勢，客(kè)觀(guān)地對(duì)上(shàng)半年的(de)經(jīng)營情(qíng)況進行總結，清(qīng)晰地剖析了企(qǐ)業(yè)經營(yíng)過(guò)程中存在的困難與(yǔ)問題，并制(zhì)定相(xiàng)應的解決措施(shī)和改進方案。會議過程中(zhōng)，集團各職(zhí)能部門與(yǔ)所屬(shǔ)企業(yè)進行充(chōng)分交流，既對(duì)所屬(shǔ)企業重(zhòng)點工作提出(chū)了具(jù)體要求，也(yě)掌握了對(duì)所屬企業提(tí)供支持(chí)的重點環(huán)節，會(huì)議收(shōu)到良好效(xiào)果。
在聽取(qǔ)所(suǒ)屬企業(yè)的經(jīng)營工(gōng)作彙報後，集團(tuán)吳岩(yán)董事長要(yào)求各所屬企業(yè)都要(yào)從根本上(shàng)重視計(jì)劃(huà)工作(zuò)的開(kāi)展，通過經(jīng)營分析會(huì)厘清經營情(qíng)況、完善(shàn)管理措施，紮實(shí)開展工作，确保圓滿完成(chéng)年度經營(yíng)計劃指标(biāo)和實現企業健(jiàn)康、持(chí)續、穩定發展。
集(jí)團公司吳岩(yán)董事長(zhǎng)在所屬企(qǐ)業上(shàng)半年(nián)經營分析(xī)會做重(zhòng)要講話
寶原公司2012年上半年(nián)經營(yíng)活動分析(xī)會(huì)
三核公(gōng)司(sī)2012年(nián)上半年經營活動分(fèn)析會
礦業公(gōng)司(sī)2012年上半年經營活動(dòng)分析會
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