集團公(gōng)司召開所(suǒ)屬企業主要負(fù)責人(rén)會議
發(fā)布時間：2011-7-8點擊(jī)數量(liàng)：2406次
7月(yuè)3日，遼(liáo)機集(jí)團所屬(shǔ)公司(sī)2011年上半(bàn)年生産經營分析工(gōng)作會(huì)議動(dòng)員大會在集團公司(sī)二樓會議(yì)室召開。集(jí)團公(gōng)司高(gāo)管(guǎn)及所屬(shǔ)公司總經(jīng)理參(cān)加會議(yì)。
會(huì)上，集團公(gōng)司總裁吳岩(yán)做了重(zhòng)要講話(huà)，并(bìng)以“加(jiā)強所(suǒ)屬企(qǐ)業一(yī)把手素質建設”為題(tí)對所(suǒ)屬企(qǐ)業總(zǒng)經理(lǐ)提出(chū)具體(tǐ)要求。要(yào)求(qiú)企業主要(yào)負責人和各級經營班子要加強學習，要(yào)把加強專(zhuān)業技能學習和公司(sī)制度學習當做(zuò)加強班子(zǐ)建設(shè)、提高班子(zǐ)整體素質的主要組(zǔ)成(chéng)部分。要求企業主(zhǔ)要負(fù)責人在(zài)工作中要敢(gǎn)于(yú)堅持原則，凡事有據可(kě)依、有章可循(xún)，自(zì)覺地維(wéi)護(hù)企業(yè)的利益(yì)和(hé)形象(xiàng)；要處理好(hǎo)所屬(shǔ)企業和(hé)集團各職能(néng)部門的關系，不斷優化管(guǎn)理流程，确保公司政令暢通；要(yào)注重工作方法(fǎ)，凡涉及幹部任免、人(rén)員(yuán)進出、對(duì)外投資等(děng)重大問題(tí)都要嚴格(gé)執行公司(sī)制度。
集團總裁(cái)助理(lǐ)周連軍傳達了7月中旬召(zhào)開的(de)所屬(shǔ)公司(sī)2011年(nián)上(shàng)半年(nián)經營(yíng)分析工作會議的會(huì)議要(yào)求及(jí)安排。
會議(yì)要求(qiú)各所屬企(qǐ)業總經理(lǐ)要高(gāo)度重(zhòng)視，詳細總結分析上(shàng)半年(nián)的經(jīng)營狀(zhuàng)況和(hé)各項重點工作的落(luò)實情況，查(chá)找不(bú)足并制定(dìng)措施，确(què)保實現(xiàn)年度經營(yíng)目标(biāo)。