三(sān)核公司全面完成一季度生産(chǎn)經營任務
發(fā)布(bù)時間：2011-4-12點擊(jī)數量：2551次
2011年，三核公司按照集團公(gōng)司(sī)的要求，要(yào)加快企(qǐ)業(yè)發展(zhǎn)，努力實現跨越(yuè)式發展。為确保一季(jì)度(dù)生産經(jīng)營任務的完成(chéng)，使公(gōng)司有一個高質量的開局(jú)和高水(shuǐ)平的起(qǐ)步，上下(xià)統一步(bù)伐，抓住重點，齊(qí)力攻關。
一(yī)是抓住任務重(zhòng)點，推動全面工作。抓(zhuā)住重(zhòng)點産(chǎn)品，做(zuò)好核(hé)電、核工程設備生産(chǎn)的統籌(chóu)，努(nǔ)力克(kè)服設(shè)備(bèi)能力不(bú)夠和人(rén)員力量(liàng)少的困難，把“創(chuàng)先争(zhēng)優”貫穿于全部生産(chǎn)過程(chéng)之中。工(gōng)人(rén)加班(bān)加點(diǎn)搶任務，機(jī)關人員輪(lún)流參加勞(láo)動保質量、保進度(dù)、保(bǎo)安全，把任務落實到(dào)分廠(chǎng)、班組(zǔ)和個(gè)人(rén)，确保任務的(de)完成。
二是加強(qiáng)生産協調(diào)，順利推(tuī)進生産進度(dù)。抓(zhuā)内部協(xié)調，使兩個(gè)分廠(chǎng)之間(jiān)、工段班組之間、工(gōng)種(zhǒng)之間、生産(chǎn)和(hé)材料供(gòng)應之間及生産和技術服務之(zhī)間等有(yǒu)序進行；抓外(wài)部協(xié)調，使本地協(xié)作單位(wèi)和外(wài)地協作單(dān)位，都(dōu)能按生産(chǎn)的整體進度(dù)，确(què)保外(wài)協件(jiàn)産品(pǐn)及時(shí)供(gòng)應(yīng)；抓資金協調，強化市(shì)場開(kāi)發(fā)訂貨，加(jiā)快回款(kuǎn)速(sù)度，确(què)保生産資金及(jí)材料供應(yīng)。
三是(shì)認真處理(lǐ)好生(shēng)産和(hé)搬遷(qiān)的關系，使公司的各項工(gōng)作始終保持穩定推(tuī)進和有(yǒu)機(jī)銜接(jiē)，做到(dào)邊生産邊(biān)搬遷(qiān)兩不(bú)誤，确(què)保生産穩(wěn)定和(hé)職工隊(duì)伍穩定(dìng)。
全面完成(chéng)一季度生産經(jīng)營任(rèn)務，為公(gōng)司(sī)上半年實現“雙過半”打下了良(liáng)好的基礎。為使二季度(dù)有一個(gè)良好的開局，當前重點(diǎn)抓好三項工作：一(yī)是重點抓好四月份(fèn)的生(shēng)産(chǎn)經營任(rèn)務。為(wéi)确保任(rèn)務(wù)的完(wán)成，做到加強生産管理，搞(gǎo)好協(xié)作(zuò)協調，把(bǎ)任務落到(dào)實處(chù)；二是始終(zhōng)把(bǎ)市場工作放在首(shǒu)位，加大市場開(kāi)發和訂貨力度(dù)，為(wéi)新廠盡快投(tóu)産提(tí)供充足(zú)合(hé)同；三是加速新(xīn)廠生産設備的(de)安裝(zhuāng)整頓，同時(shí)做好老廠(chǎng)設備(bèi)的搬遷和(hé)新設(shè)備的購置(zhì)工作，做到在(zài)不影響(xiǎng)生産(chǎn)的(de)同時，搞(gǎo)好老廠(chǎng)和(hé)新廠(chǎng)生産(chǎn)安(ān)排的(de)布(bù)局和銜接(jiē)，使新(xīn)廠逐步地、有序(xù)地和(hé)穩定的形成生産能力，保(bǎo)證生産(chǎn)的(de)平(píng)穩(wěn)轉移，保證(zhèng)職工隊伍(wǔ)的穩(wěn)定，确(què)保二(èr)季度實現(xiàn)“雙過半”為今年(nián)全面(miàn)完成生産(chǎn)經營(yíng)目标任務和實(shí)現跨越式(shì)發展(zhǎn)打下堅實基(jī)礎(chǔ)，以優異的(de)業績向(xiàng)建黨(dǎng)90周年獻(xiàn)禮。