抓(zhuā)住(zhù)機遇(yù)謀發(fā)展(zhǎn),實現一(yī)月開門(mén)紅(hóng)
發布時間：2011-1-5點(diǎn)擊(jī)數量(liàng)：2610次
2010年(nián)，三核公司全體員工(gōng)在集團公(gōng)司關(guān)懷下，攻艱克難(nán)，努力拼搏，工業産值、銷售(shòu)收入(rù)、貨款回(huí)收、新增訂貨(huò)等(děng)經濟指(zhǐ)标全(quán)面超額完(wán)成任(rèn)務，完成(chéng)了(le)集團公(gōng)司(sī)下達(dá)的各項(xiàng)指标，實(shí)現了(le)紮實、穩健(jiàn)發(fā)展。進入2011年，三(sān)核公司根據集(jí)團公(gōng)司(sī)的(de)要求(qiú)，要抓住(zhù)我(wǒ)國“十(shí)二·五”發展機遇(yù)，使(shǐ)公司的(de)發展再上(shàng)一個新台(tái)階。
為此，公司(sī)根據市場訂(dìng)貨接轉合同，上半年(nián)安排(pái)生産任(rèn)務(wù)近(jìn)3000餘萬元(yuán)。為确保上(shàng)半年任務(wù)完成(chéng)，實現(xiàn)時間過半(bàn)，任務過半。要實現一月份開門(mén)紅，為此着(zhe)力抓(zhuā)了各項落(luò)實工作。
一(yī)是統一班子的(de)思想(xiǎng)，提(tí)高凝(níng)聚力和(hé)執(zhí)行(háng)力，搞(gǎo)好生(shēng)産(chǎn)計劃安排，做(zuò)好(hǎo)保(bǎo)證措(cuò)施，抓好今(jīn)年工(gōng)作部(bù)署。決心以泰山壓頂不彎(wān)腰的(de)鬥志(zhì)、以高(gāo)度的責任感和使命感(gǎn)，帶領全(quán)體職(zhí)工努(nǔ)力拼(pīn)搏，搞(gǎo)好公司發(fā)展。
二(èr)是加強對職工(gōng)開展形勢(shì)任務教育(yù)，提高(gāo)職(zhí)工的機遇意(yì)識，激(jī)發職工的生産積極性，使每個職工更好的立(lì)足崗位(wèi)，心系發(fā)展，幹好(hǎo)本職，完(wán)成任務，為公司(sī)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
三是加強對公司各(gè)業務部(bù)門(mén)的工(gōng)作協調(diào)，調動各(gè)方面(miàn)的積(jī)極性(xìng)。要求(qiú)生産、技術(shù)、物資、市場、質(zhì)量、财務及後(hòu)勤等(děng)部門，都要(yào)集中精力為生産服(fú)務(wù)，要求兩個分廠要(yào)提高執行計劃的嚴肅性(xìng)，加強(qiáng)協調，搞好(hǎo)配套(tào)，确保任務(wù)完成(chéng)。
四是抓住(zhù)重點産品(pǐn)生産，确保(bǎo)任務(wù)全(quán)面完成(chéng)。一月份重點抓(zhuā)住821廠(chǎng)和百(bǎi)傲公(gōng)司的生(shēng)産安排(pái)。從内部(bù)要(yào)抓好(hǎo)兩個分廠的生(shēng)産協調(diào)，從(cóng)外部(bù)要抓好(hǎo)材料供(gòng)應和外協配套(tào)兩個關鍵，确保生産順利進行(háng)。
五是重點(diǎn)抓好(hǎo)今年(nián)市場承攬訂貨(huò)工作。要求(qiú)市場(chǎng)部要認真抓好(hǎo)市場信(xìn)息(xī)，全面(miàn)落實(shí)今年新增(zēng)訂貨計劃(huà)。
六是抓好(hǎo)急、難、重産品的生産(chǎn)進度，确保(bǎo)生産按計劃進(jìn)度完(wán)成，合理安(ān)排好(hǎo)加班(bān)加點(diǎn)搶任務(wù)，搞(gǎo)好安全生(shēng)産(chǎn)，關心職工生活(huó)，保(bǎo)護職(zhí)工的勞動(dòng)積(jī)極(jí)性，确保(bǎo)實現一(yī)月份開門(mén)紅。