振奮(fèn)精(jīng)神(shén) 真抓(zhuā)實幹 确保完成今年預期目标(biāo)
發布時間：2010-9-9點擊(jī)數量：1925次
2010年(nián)9月6日(rì)寶原公司召開生産大作(zuò)業會(huì)議，公司領(lǐng)導及各部、辦、廠(chǎng)領導(dǎo)參加(jiā)了會(huì)議。
會議全面總結分(fèn)析了(le)1至8月份公司的生産、市(shì)場、質量、安全和職工隊(duì)伍穩定等形勢(shì)情況(kuàng)，會議提出(chū)了振奮(fèn)精神(shén)、真抓實幹，努(nǔ)力完(wán)成今年的預期目标的要求。要(yào)求從現在(zài)到年(nián)底，要(yào)切實抓(zhuā)好(hǎo)兩項(xiàng)重點工作：一是(shì)要(yào)認真抓(zhuā)好今(jīn)年(nián)後(hòu)四個月的生産經營(yíng)工作(zuò)，确(què)保完成(chéng)今年公司(sī)明确(què)的目标任務。當前，要(yào)在抓好9月(yuè)份生産經(jīng)營任(rèn)務落實的同時(shí)，做好(hǎo)四季(jì)度生産經(jīng)營計劃，保(bǎo)證公(gōng)司上下生産經(jīng)營緊張有(yǒu)序進行；二是要(yào)正确(què)處理(lǐ)生産(chǎn)與搬遷工作的(de)關系(xì)，确保搬遷(qiān)工作穩定(dìng)、有序(xù)順利(lì)進行(háng)。
為此，會議提出了六(liù)點要(yào)求：
一(yī)是要(yào)加強對(duì)生産(chǎn)經營工(gōng)作的領導和(hé)協調。各級領導班(bān)子要(yào)做(zuò)到每日召開一(yī)次碰頭(tóu)會，抓住(zhù)關鍵，解決問(wèn)題，提高(gāo)執(zhí)行力，确保(bǎo)完成任務；二是要加(jiā)大市場(chǎng)的(de)承攬力(lì)度(dù)和回款力(lì)度，為生産提供生産資(zī)金(jīn)，為明(míng)年的(de)生産提供(gòng)條件，确保生産(chǎn)穩定(dìng)有序(xù)進行(háng)；三是要狠抓産品質量，提(tí)高全員的質量意識(shí)。當前，要(yào)重(zhòng)點抓好生(shēng)産過程中(zhōng)的質量控制，杜(dù)絕重大質(zhì)量事(shì)故和重(zhòng)大工作(zuò)失誤。四是要樹(shù)立安全第(dì)一，提(tí)高全員安(ān)全意(yì)識，确保(bǎo)今(jīn)年後(hòu)四個月的安全(quán)生産，杜絕重大(dà)安全事故的發(fā)生；五是要(yào)加強考核，落實(shí)問責(zé)制。圍(wéi)繞(rào)降(jiàng)低成本開(kāi)展“争優創(chuàng)效(xiào)”活動。加(jiā)強成(chéng)本核算，落實成(chéng)本分解(jiě)，把降低(dī)成本落實到生(shēng)産的各個環節(jiē)之中。六是要以(yǐ)生産經營和職工隊(duì)伍兩(liǎng)個穩(wěn)定為(wéi)前提，做好(hǎo)公司(sī)搬遷的宣傳、教(jiāo)育(yù)和啟動工作，保證生産(chǎn)與搬遷兩(liǎng)不誤，保證搬(bān)遷(qiān)工作(zuò)順利過(guò)渡(dù)，确保(bǎo)明(míng)年5月份投入(rù)運營。