在(zài)聽(tīng)取了(le)寶原公司工作彙報後(hòu)，集團(tuán)公司(sī)吳岩董事(shì)長(zhǎng)提(tí)出了(le)五點(diǎn)要求：一是(shì)要認真(zhēn)做(zuò)好市(shì)場開發，要(yào)強化(huà)責任，落實責任(rèn)人，切(qiē)實加強監管手段，定期通(tōng)報。二是要(yào)提高(gāo)工作效率，各種(zhǒng)管理流程要有(yǒu)操作規範。三是(shì)必須(xū)完善合理的分(fèn)配制度，完(wán)善員工(gōng)激勵機制。四(sì)是加(jiā)強信(xìn)息化管(guǎn)理(lǐ)，提高企業現(xiàn)代(dài)化管(guǎn)理(lǐ)水平(píng)和能力(lì)。五是(shì)要樹(shù)立大(dà)局觀念，要有服(fú)從意識(shí)。寶原公(gōng)司副董事長兼黨委書記張忠(zhōng)利就(jiù)如何貫徹(chè)落實工作(zuò)會議(yì)精神提(tí)出(chū)要求(qiú)。