三核機械設備制造有(yǒu)限公司在開展全員升級活動(dòng)中，注重把活動(dòng)與本企業(yè)自身(shēn)發(fā)展(zhǎn)結合起來(lái)，在對幹(gàn)部職工(gōng)進行全(quán)員升級教育(yù)的同時，結(jié)合企(qǐ)業的(de)實際情況，在強(qiáng)化管(guǎn)理擴大市場上下功(gōng)夫，推(tuī)動全(quán)員升級。

       一(yī)是強化管理。三(sān)核公(gōng)司根據全員升(shēng)級的(de)要求，簡化(huà)管理(lǐ)層(céng)次。過去人事(shì)、考勤、定額(é)三個(gè)人負責管理，現在改為一(yī)個人管(guǎn)理(lǐ)；工時定額管理原是(shì)二級管理(lǐ)，現在(zài)是一(yī)級管理，由公司直(zhí)接下到(dào)車間；材料采購(gòu)過去(qù)是主材由公司采購，輔材(cái)、低值(zhí)易耗(hào)品由車(chē)間(jiān)采購(gòu)，現在(zài)改為由公司一(yī)級采購(gòu)。現在三(sān)核公司在産、供(gòng)、銷、技(jì)術(shù)準(zhǔn)備等(děng)環(huán)節，減(jiǎn)少了機(jī)構編制，強化了(le)管理，使管(guǎn)理貼(tiē)近生産(chǎn)，有(yǒu)利于(yú)經營。

      二是(shì)在市場(chǎng)開(kāi)發上，由單(dān)純追求産(chǎn)值(zhí)向追求利潤最大化轉(zhuǎn)變。在市場承攬(lǎn)中堅(jiān)持以(yǐ)追(zhuī)求高利(lì)潤為目的，在(zài)産品結(jié)構上(shàng)向高(gāo)附加(jiā)值項目上進軍(jun1)，立足在“核電、核設(shè)備(bèi)、核工程”上(shàng)下功夫(fū)。同(tóng)時(shí)擴大石化設備及(jí)非标大型項目的開發制造，進而提高(gāo)企業的(de)生産能(néng)力(lì)，推動(dòng)企業升級。

      本季度在完成中國(guó)原子能科(kē)學院(yuàn)放射性固(gù)體回(huí)收與整備(bèi)處(chù)示(shì)範工程(chéng)項目中(zhōng)，全體員(yuán)工們攻克技術難(nán)關，晝(zhòu)夜奮戰(zhàn)，保質按(àn)期交(jiāo)貨，受到中國原子能(néng)科學院等單位(wèi)的表(biǎo)揚。該産品提升(shēng)了企業的制作(zuò)能力(lì)，為集(jí)團公(gōng)司争(zhēng)了光(guāng)。
全員(yuán)升級活(huó)動(dòng)使三(sān)核公(gōng)司的幹部職(zhí)工精神面貌(mào)發生(shēng)了很大變(biàn)化，他(tā)們以實際行動(dòng)落實全員升級要求，市場(chǎng)承攬又有新的(de)突破。最近(jìn)他們(men)又承(chéng)接完(wán)成了(le)某部隊(duì)八(bā)台核(hé)防護通(tōng)風(fēng)櫃設(shè)備，與核(hé)工業總(zǒng)公司二Ｏ二廠簽訂了(le)六台(tái)泥漿泵合同(tóng)，到(dào)本月(yuè)底有(yǒu)望實現簽訂(dìng)1000萬合同(tóng)。